- Yazılım Proje Yönetimi Eğitimi-AGILE SCRUM
Günümüzde Yazılım projelerinde artan komplekslik, müşteri ihtiyaçlarının hızlı değişimi, teknolojik gelişmeler, artan pazar ihtiyaçları gibi pek çok faktör Çevik(Agile) metodolojilerin uygunlanmasını önemli bir seçenek olarak ortaya çıkarmaktadır.
İnovatif girişimler için de çevik metodolojiler vazgeçilmez bir uygulama alanı haline gelmiştir.
Yazılım projelerinin “yaşam döngüsü”, “kalite”, “insan kaynağı”, "teknoloji", “riskler” açılarından da standart proje yönetimi yaklaşımlarıyla farklılıklar gösterir. Bu yüzden de Yazılım proje Yönetimi'nin diğer sektörlerden farklı olarak ele alınması gerekir.
Eğitimimizde yazılım projelerinin başarılı yönetimi için, Agile/Scrum metodolisine uygun tüm bilinmesi gerekenler, uygulamalı olarak ele alınacaktır.
Süre: 12 saat
Eğitim içeriği AGILE SCRUM modeli, PMBOK kılavuzu ve Software Project Management (Bob Hughes,and Mike Cotterell) kitabı esas alınarak hazırlanmıştır.
Eğitim süresince “Yazılım Proje Yaşam Döngüsü”, “örnek bir kurgu” içinde ele alınarak örneklenecektir!
Kimler Katılmalı:
Eğitim, Çevik Yöntemlerle Yazılım Proje Yönetimi alanında kendini geliştirmek isteyen kurum ve kuruluşlarda ki yöneticiler, proje ekipleri ile proje yönetimi kariyeri hedefleyen profesyonellere yöneliktir.
Bilgi için, 312-440-8448 veya e-posta info@fidesbt.com.
"Bu eğitim programı, proje hedeflerine ulaşılmada, kalite yönetiminin katkısının önemsendiği bir bakış açısı ile hazırlanmıştır. "
- Yazılım Mühendisliğine giriş
- Proje değerlendirme ve program yönetimi
- Çevik Yöntemler
- Yaşam Döngüsü Seçimi
- Scrum Mimarisi Scrum ve Agile Teknikleri;
- Ürün Backlog Oluşturma. - Product Owner’ın proje gereksinimlerini ve özellikleri içeren “Product Backlog” oluşturması.
- Product Backlog önceliklendirilmesi ve güncellenmesi.
- Sprint Planlama - Scrum master, product owner ve geliştirme takımının bir Sprint süresince tamamlanacak işleri planlaması,sprint hedefinin belirlenmesi, Product Backlog dan öğelerin seçilmesi, seçilen öğelerin tahmin edilmesi planlanması
- Sprint -Geliştirme takımının Sprint boyunca işleri tamamlaması- Günlük Stand-Up toplantılarının düzenlenmesi- Gerektiğinde Sprint Backlog’un güncellenmesi -Sprint incelenmesi
- Sprint’in sona ermesinden sonra Geliştirme Takımının Product Owner ve diğer paydaşlara gerçekleşen işi göstermesi, ürün sahibinin yapılan işi değerlendirmesi
- Sprint Retrospektifi -Sprint boyunca yaşanan deneyimleri değerlendirme ve süreci iyileştirme.
- Defininion of Done- Bir ürün veya iş parçasının tamamlanmış sayılması için gereken kriterlerin tanımlanması(Kabul kriterleri)
- Epics
- Büyük kapsamlı bir iş parçası veya bir gereksinimin işlenmek üzere Product Backlog’a eklenmesi
- Pair Programming
- Team Estimating Game -Scrum ekibinin birlikte çalışarak bir ürünün veya proje öğeleriyle ilgili tahminlerin yapılması
- Refactoring
- Kodun incelenmesi ve iyileştirilmesi
- Release Burn Down Chart - Projenin izlenmesi ve kontrolu amacıyla kullanılması
- Release Planning-Ürünün gelecekteki sürümlerinin stratejik planlanması
- Sprint Burn-Down Chart - Bir Sprint boyunca gerçekleştirilen işlerin ilerlemesini kontrol
- Team Agreements - Bir Scrum ekibinin çalışma tarzı, süreçleri ve beklentileri hakkında yapılan anlaşma
- Technical Debts- Yazılım Geliştirme Sürecinde yapılacak hızlı bir çözümle uzun vadede problemlere yol açmasının önlenmesi
- Test Driven Development- Bir yazılımın geliştirilmeden önce testinin tasarlanması
- User Stories- Kullanıcıların gerçekleştirmek istrdiği işlevselliği veya gereksinimleri tanımlaması
- Velocity -Sprint boyunca geliştirilen iş miktarını ölçen metrik. İş yükü.
- Risk Yönetimi
- Sözleşme Yönetimi
- Yazılım ortamında takım yönetimi
- Yazılım kalitesi
- Uygulama
- İletişim
İlişkilerimizde ve eğitimlerimizde uzmanlık ilkemizdir. Bizimle irtibata geçerseniz, size nasıl yardım edebileceğimize ve nasıl katkı yapabileceğimize birlikte karar verebiliriz. Acil ihtiyaçlarınız veya uzun vadeli hedefleriniz için bize ulaşabilirsiniz.
Adres
Ankara / TURKEY