- "CMMI v2.0 Neler getiriyor?" Konulu atölye çalışmamız Bilkent CyberPark'ta gerçekleştirildi.

Konuşmacı: Filiz ESER MSc., PMP®, CMMI (v2.0) Associate®, ISO 21500 Lead project Manager Trainer®

Ankara, Bilkent CyberPark TTGV Kıvılcım merkezinde,7 Şubat 2019 tarihinde gerçekleştirilen etkinlik, savunma, havacılık, uzay ve bilişim sektörünün seçkin kuruluşlarından çok sayıda uzman ve yöneticinin katılımıyla gerçekleşti. “Sürekli İyileşen Performansa” ve “Ticari Zorluklarla Başa Çıkmaya” odaklanan, kurumlara yönelik performans modeli olarak tanımlanan CMMI (Bütünleşik Yetenek Olgunluk Modeli); Dünyada ve ülkemizde; Bilişim, Savunma, Havacılık ve Uzay, Telekom, Sağlık, Enerji sektörlerinde uzun yıllardır yaygın şekilde kabul görmektedir. 

CMMI Institute tarafından, 2018 de yayınlanan yeni sürümü 2.0 ile CMMI modelinde pek çok yapısal değişiklik gözlemlenmiştir. Atölye çalışmasında; Deneyimli Süreç İyileştirme Danışmanı ve eğitmeni Filiz ESER tarafından CMMI version 2.0 hakkında bilgilendirme sağlanarak, CMMI 1.3 sürümünden, 2.0 sürümüne geçiş için gereken yol haritasına dair ipuçları paylaşılmıştır.

Paylaşımda;

• Kurumların, faaliyetlerini başarmaları için sahip oldukları anahtar yeteneklere odaklanılması ile sağlanacak performansın, doğrudan iş sonuçlarına yansıyacağı.

• Kuruma özel belirlenen performans ihtiyaçlarına uygun performans hedeflerinin konması, izlenmesi, kontrolu ve sürekli iyileştirilmesinin hayati önem taşıdığı.

• Günümüzde, değişim ve gelişime hızla cevap verecek, dijital dönüşümün olmazsa olmazı, çevik iş modellerinin kullanılmasının zorunlu hale geldiği.

• CMMI modelinin, tüm sektörlerin iş ihtiyaçlarını karşılayacak, yönetişim mimarisine kavuşturulduğu

konularına önemle vurgu yapılmıştır.

Filiz ESER Özgeçmiş:

Beş yıl Kamu Kurumu, onbeş yıl Koç Grubu olmak üzere, yirmi yıl süreyle kamu, üretim ve bankacılık sektörlerine yönelik, yazılım geliştirme, analiz, tasarım ve proje yönetimi alanlarında, büyük ölçekli bilişim projelerinde görev almıştır. 2008 yılında kurduğu Eğitim ve Danışmanlık ofisinde Kamu ve Özel sektör kuruluşlarına, Proje Yönetimi, Süreç Yönetimi/Performans İyileştirme(CMMI) alanlarında danışmanlık ve eğitim hizmetleri vermektedir. Kadın girişimciliği ve Dijital Dönüşüm alanlarında da özel projeler geliştirmeye devam etmekte, pek çok etkinlikte konuşmacı olarak görev almıştır. 2010-2014 arasında Proje Yönetim Derneği Başkanlığı görevinde bulunmuş olup, 2012’de PMP, 2016’da TOGAF, 2017 de ISO 21500 Lead Project Manager Trainer, 2018 de CMMI v2.0 Associate uluslararası sertifikalarını almaya hak kazanmıştır.

İletişim: filiz.eser@fidesbt.com web: www.fidesbt.com