- Yazılım Süreçleriniz yeterince Mükemmel mi?

Soruları arttırmak mümkün! Ülkemizde yazılım firmalarının karşı karşıya oldukları sorunları çözmelerine ve küresel rekabet avantajı elde edebilmelerine yardımcı olmak için F&E Danışmanlık çözüme yönelik bir seri atölye çalışması hazırladı.
 
Yazılım/Sistem Mühendisliği Süreç Yönetimi (CMMI) atölye çalışması;

• Proje maliyetlerinin düşürülmesi,
• Ürün/hizmet kalitesinin arttırılması,
• Tekrarlanan işlerle geçen zamanın azaltılması gibi  bir kurum için hayati kazanımlara yönelik süreçlerin modellenmesi yöntemleri üzerinde durulacaktır.

Yazılım Proje Yönetimi (CMMI, PMBOK) atölye çalışması;

Yazılım projelerinin planlanan zaman, kaynak ve maliyetle sonuçlandırılmasına yönelik olarak;

• Yazılım projesi planlama, yürütme, izleme ve kontrol,
•  Risklerin yönetilmesi,
• Gereksinimleri yönetilmesi/geliştirilmesi, Konfigürasyon Yönetimi gibi önemli kazanımlar üzerinde durulacaktır.

Konfigürasyon Yönetimi (CMMI) atölye çalışması;

Bir yazılım firması için hayati önem taşıyan “Yazılım varlıklarının güvence altına alınması, takibi ve kontrolü”  için yöntemler üzerinde durulacaktır.

Ölçümleme ve Analiz atölye çalışması:

Stratejik ve proje hedeflerine uygunluk sağlanması için, ölçümleme ve analiz yöntemleri üzerinde durulacaktır.

F&E Danışmanlık atölye çalışmalarıyla ilgili detaylı bilgi için info@fidesbt.com

BTHaber